原則#1：存在的原因

軟件系統(tǒng)存在的原因：為用戶提供價值。所有的決定都應(yīng)該考慮到這一點。在指定系統(tǒng)需求之前，在關(guān)注系統(tǒng)的各個功能之前，在確定硬件平臺或開發(fā)過程之前，問問自己以下問題：這是否能為系統(tǒng)真正增加價值？如果答案是否定的，那就不要去做。所有其他原則都以這一條為先。

原則#2：KISS

軟件設(shè)計不是一個偶然的過程。任何設(shè)計工作都需要考慮許多因素。所有的設(shè)計應(yīng)該盡可能簡單，但不要過于簡化。

復(fù)雜性是你的敵人。任何傻瓜都能讓事情變得復(fù)雜。反之則很難。

——Richard Branson

這有利于擁有更易于理解和易于維護的系統(tǒng)。但并不是說應(yīng)該以簡單的名義拋棄功能，甚至是內(nèi)部功能。當(dāng)然，通常而言，更優(yōu)雅往往意味著更簡單。

簡單是終極的復(fù)雜。

——Leonardo Da Vinci

簡單也并不意味著快速和骯臟。事實上，為了簡化，我們經(jīng)常需要大量思考和多次迭代工作。收獲是更易于維護且不易出錯的軟件。

這一直是我的一個座右銘——集中和簡單。簡單或許會比復(fù)雜更難；你必須花很多力氣使自己的思維變得簡單、有條理。

——Steve Jobs

原則#3：維護愿景

明晰的愿景對于軟件項目的成功至關(guān)重要。否則，項目最終基本上都將陷入左右搖擺的境地。沒有概念的完整性，系統(tǒng)就很有可能成為不兼容設(shè)計的拼湊物——被錯誤的螺絲釘連接在一起。

概念完整性是系統(tǒng)設(shè)計中要考慮的最重要因素。

——Fred Brooks

建立一個干凈的內(nèi)部結(jié)構(gòu)對構(gòu)建一個易于理解、可擴展和重組、并且可維護和可測試的系統(tǒng)而言至關(guān)重要。

——Stroustrup

只有清晰認(rèn)識系統(tǒng)架構(gòu)，才有可能發(fā)現(xiàn)常見的抽象和機制。利用這種通用性最終將使得系統(tǒng)更簡單，因此也會更輕巧、更可靠。

- Grady Booch

妥協(xié)軟件系統(tǒng)的架構(gòu)愿景會削弱并將最終破壞系統(tǒng)，甚至是設(shè)計得盡善盡美的系統(tǒng)。擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)愿景和執(zhí)行合規(guī)性的授權(quán)架構(gòu)師有助于確保軟件項目的成功。

原則#4：生產(chǎn)其他人消費的東西

很少有工業(yè)級的軟件系統(tǒng)是在真空中構(gòu)建和使用的。其他人將以某種方式，或者其他依賴于能夠理解系統(tǒng)的方式使用、維護、記錄。因此，始終指定、設(shè)計，以及實現(xiàn)了解他人將有助于了解你在做什么。任何軟件開發(fā)產(chǎn)品的受眾都可能很大。

指定用戶。設(shè)計，牢記實施者。關(guān)注那些必須維護和擴展系統(tǒng)的代碼。有的人可能需要調(diào)試你編寫的代碼，這使得他們成為你的代碼用戶。方便他們工作可以為你的系統(tǒng)增添價值。

原則#5：面向未來

壽命較長的系統(tǒng)具有更大的價值。在今天的計算環(huán)境中，當(dāng)規(guī)格在剎那間發(fā)生變化并且硬件平臺過幾個月就變得過時時，軟件壽命常常用月來衡量而不是用年。然而，真正的工業(yè)級軟件系統(tǒng)必須能堅持更長時間。要做到這一點，系統(tǒng)必須能夠適應(yīng)這些改變?？梢猿晒崿F(xiàn)這些目標(biāo)的系統(tǒng)都是從一開始就以這種方式而設(shè)計的。切勿在設(shè)計時自找麻煩。總是問“假使這樣，那會怎么樣”，并通過創(chuàng)建解決一般問題，而非僅僅是具體問題的系統(tǒng)來準(zhǔn)備好所有可能的答案。這很可能促使整個系統(tǒng)的重用。

濫用這個原則是我看到很多開發(fā)者出錯的地方。擁有多年的經(jīng)驗和其中許多人致力于單個項目的好處之一是你可以了解YouArentGonnaNeedIt的優(yōu)點。作為開發(fā)者，除非我們也是該領(lǐng)域?qū)＜?，否則我們經(jīng)常會猜錯系統(tǒng)將如何改變。

系統(tǒng)確實發(fā)生了變化，但通常會殊途同歸，因而廣義的解決方案就變成了包袱。

——Sal Mangano

原則#6：預(yù)先規(guī)劃重用

重用可節(jié)省時間和精力。實現(xiàn)高水平的重用可以說是開發(fā)軟件系統(tǒng)最難的目標(biāo)。代碼和設(shè)計的重用已被宣稱為使用面向?qū)ο蠹夹g(shù)的主要優(yōu)勢。但是，這項投資的回報并不是自動的。為了利用面向?qū)ο缶幊烫峁┑闹赜每赡苄?，我們需要預(yù)先考慮和規(guī)劃。在系統(tǒng)開發(fā)過程的每個級別都有很多技術(shù)可以用來實現(xiàn)重用。詳細(xì)設(shè)計和代碼級別的重用技術(shù)不但眾所周知而且是有文檔的。

新的文獻正在以軟件模式的形式尋覓設(shè)計的重用。然而，這只是戰(zhàn)斗的一部分。與組織中的其他人交流重用的機會至關(guān)重要。如何重用你不知道的東西？提前規(guī)劃重用可降低成本并提高可重用組件及其所在系統(tǒng)的價值。

原則#7：三思而后行！

這最后一條原則可能是最容易被忽視的。在行動之前形成一條清晰和完整的思路幾乎總能夠產(chǎn)出更好的結(jié)果。只有你考慮到了某個問題，你才更有可能解決它。你還可以從中獲得有關(guān)如何再次正確做這件事的知識。

如果你確實考慮到了某件事情，但仍然做錯了，那么這就是你寶貴的經(jīng)驗。思考還有一個成果是可以學(xué)習(xí)到當(dāng)你不知道某個東西，此時該如何研究答案的過程。

明確的思想進入到系統(tǒng)，就會產(chǎn)出價值。應(yīng)用前六個原則需要深入的思考，當(dāng)然潛在的回報也是不可估量。